Comprar productos al por mayor parece simple: pides más cantidad, obtienes mejor precio. Pero la realidad es que muchos negocios cometen errores costosos que afectan su flujo de caja, ocupan espacio de almacén innecesario, o generan pérdidas por productos que no se venden a tiempo.
Error #1: Comprar solo por precio unitario sin calcular costos totales. Muchos distribuidores se enfocan únicamente en conseguir el precio más bajo por unidad, pero olvidan considerar costos de envío, tiempos de entrega, o requisitos mínimos de pedido que pueden hacer que esa “gran oferta” termine siendo más cara.
Error #2: No calcular correctamente la rotación de inventario. Pedir demasiado de un producto de baja rotación inmoviliza capital y espacio. Es mejor hacer pedidos más frecuentes de cantidades ajustadas que tener productos almacenados por meses.
Error #3: No establecer relaciones con proveedores confiables. Cambiar constantemente de proveedor buscando precios más bajos puede salir caro a largo plazo. Proveedores confiables ofrecen consistencia en calidad, tiempos de entrega predecibles, y mejor soporte cuando surgen problemas.
Error #4: Ignorar la estacionalidad y tendencias del mercado. Comprar productos sin considerar la temporada o las tendencias actuales puede dejarte con inventario obsoleto o fuera de temporada.
Error #5: No pedir cotizaciones detalladas y por escrito. Muchos malentendidos ocurren por comunicación verbal o cotizaciones incompletas. Siempre solicita cotizaciones claras que incluyan todos los costos, condiciones de pago, y términos de entrega.
En NG Capital LLC trabajamos para que evites estos errores desde el principio. Te ayudamos a calcular cantidades óptimas según tu modelo de negocio, te damos visibilidad completa de costos antes de confirmar, y construimos una relación de confianza donde tu éxito es nuestro éxito.
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